ぎりぎり！
週末の金曜日に出来るだけブログをアップすることを
密かなミッションとしてきた自分にとって
今日は最大の危機！！
大阪での会食を終え同席した
ITOマネージャーと場所を変え、
仕事面での様々なことを駄弁っていたら今の時間になってしまった。
今回の出張も、様々な方から色々示唆に富んだお話を聞くことが出来、
また当社の経営の軸を再確認でき有意義な時を過ごせた。
いつも思うことだが自分は本当にいい社員に恵まれ幸せだ。
明日も仕事だから早く休もうと思う。
皆さん良い週末を！
初体験！
人並み外れた体力だけが自慢だった・・・のに・・・。
ここのところちょっと疲れ気味。
そこで！生まれて初めて酸素カプセルに入ることにした。
ベッカムがこのカプセルに入って足の故障を奇跡的なはやさで治したことで
世間に認知され、その後さまざまなトップアスリートが使用していると聞く。
パンフレットにはその効用として
仕事が不規則な方。
激しいスポーツをする方。
ダイエットにお悩みの方。
睡眠不足の方。
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お酒の席が多い方。
お酒の席は大変多い。
期待を込めて店内へ。
そこには幻想的な照明とアロマオイルの香り耳に優しいBGM、
外界の喧騒を忘れてしまう空間が見事に演出されている。
簡単なレクチャーを受けていざカプセルへ！
入ってまもなく気圧がドンドン上がりダイビングの時のような耳抜きを数回行う。
気圧が一定に落ち着くと、次第に意識が薄らいでいく・・・・。
夢心地の不思議な気持ちであっという間の４０分だった。
劇的に・・・とはいかないが、頭がすっきりした感覚で、
明らかに疲労度が軽減された・・・ような気がする。
さあ明日からまた出張続きの日々だがカプセルパワーで頑張るぞ！！
ちなみに、みのもんた氏は自宅に同型のマシンを備えてあると聞く。
さすが世界一忙しい男だ。
焼酎バブル！
午前中に宅配便が会社に届いた。
箱にはMIYAZAKIの文字。
厳重な梱包を一つ一つ解いていくと・・・・・。
じゃんじゃじゃ〜〜〜ん（時代遅れのファンファーレですが・・・）！！！！！！
中身はなんと「百年の孤独」が2箱と「甕雫」の９００mlの箱！！
幻の銘酒が一気に３箱も手に入ってしまった！！！！！！！！
焼酎バブルが私にキタ〜〜〜〜〜〜〜ッ！！！！！！
盆と正月が一緒にキタ〜〜〜〜！！！
これはうれしい！！！！！！
まことにうれしい！！！！！
言うまでも無く、社員には絶対内緒にして
こっそり自宅に持ち帰るぞ（決意）！！！！！！！！！！！！！！
送ってくださった宮崎の木田社長！
ありがとうございました！！！！！！！！！
私のブログ史上「！」の最多記録です！！！！！
夏に向けて！
久しぶりに髪を切った。
しかも結構バッサリと！
確か昨年の今頃もバッサリいった記憶がある。
やっぱり夏は短髪に限る！
もちろんエースやリモコンのようにセルフカットではなく
プロの手による匠の技を凝縮したヘアカットだ（それほどでもないか）
ここのところ、出張と会食が立て続けにあり、やや疲れた顔をしていたが
髪を切ったことによって「さわやか社長」がキタ〜！
皆さんも気分転換にバッサリいきませんか？
それでは良い週末を！
寝る人その�◆�
その�，�ら続く。。。。
昨年４月、凄い「寝る人」対策を目の当たりにした。
それは2007年ピタットハウス全国経営方針説明会で
基調講演をお願いした相田みつお美術館の館長であり相田みつおさんのご子息でもある、
相田一人さんの講演での出来事。
相田氏は講演がはじまるやいなや聴講者に対して独特の穏やかな口調で
「今から一時間余り皆さんのお時間を拝借いたします、
途中眠くなったらご遠慮せずにどうぞ寝てください」とおっしゃった。
会場にいる全員が一瞬きょとんとし、次に笑いが起こった。
俗な表現で言えば「つかみはオッケー！」ということだ。
その公演中もちろん寝る人はいなかった。
講演内容が充実していたのは当然だが
それよりも「寝たら容赦しないぞ！」というオーラを
意図的に消して臨むという講演手法に目からうろこが落ちた。
まさに「北風と太陽作戦」だ。
寺本よ！まだまだ修行が足りん！
最近私もこの手法をそのまま取り入れよう（パクろう）かと密かに目論んでいる。
寝る人その� �
年に何十回とセミナーや講演の仕事をやっていると
聴講者の中で極稀にウトウトし始める人がいる。
100人単位の講演ならまだしも10人前後の小口セミナーで寝る猛者もいる。
話す側の人間にとって寝る人は天敵だ。
気になって集中できなくなるからだ。
通常はそのような方がいても
極めて冷静で理性的な性格（あくまでも自称）の私は
何事も無かったようにそのまま講演を続ける。
しかし例外もあった、かなり前の話だが最前列で開始早々に寝始めた人がいた。
暫くは放置していたのだが寝息は次第にイビキになり始め周囲に響き渡った。
私は優しく「お疲れの様子なので会場の外でお休みください。」とマイクでアナウンスした。
会場から漏れるわずかな失笑に助けられ大きくその場の雰囲気は壊れなかったが
案の定その日の講演はボロボロにおわった。
講演内容がつまらないから寝るのであれば
100歩譲ってこちらにも責任があると思うが
開始の挨拶の時点で爆睡しているとは話し手に対しての礼を失している。
その一件以来それほどの豪傑には幸い出会わずに済んでいるが
「寝る人」対策は我々の永遠の課題と言えそうだ。
この話はその�△紡海�ます。
福岡セミナー！
東京は明朝から季節はずれの台風（？）。
その影響で飛行機の出発時間が遅れて福岡空港に到着したのはセミナー開始30分前。
タクシーの運転手さんの「10分で着いて見せますたい！」
という力強い言葉通り凄いスピードで目的地へ！！！！時間ギリギリに滑り込みセーフ。。。
会場では九州地区マネージャーのHＧＳが信じられないほどの大量の汗でグショグショ。
人手不足で奮闘しているのは分かるが私は彼の他にこんなに汗をかく人間を見たことが無い。
汗かきはいかにも「働いてます感満載」で営業的に有利だがそれにも限度がある。
これからの季節、彼のYシャツのプレスは午前中で伸びきってしまい、夕方にはクタクタになっている。
シャツどころかスーツも同じ運命なのだ。
少し痩せさせなきゃ。
話が思いっきり脱線したが、４ヶ所で行ったセミナーが今日で終了した。
概ね成功だったと思う。
という事で・・・
今夜はHGSと打ち合わせをかねて夕食をとる予定。
福岡で美味しくて有名なイタリアンなのだが、シェフに頼んでHGSにはこんにゃくのピッツアと
ところてんパスタをつくってもらうことにする。。
無理か・・・。
希望！
先日、某ベンチャー企業の社長と面談をした。
会社立ち上げから10年以上が経過して一時は業績も好調だった。
が、最近社員の士気が低下してきておりその結果、
業績が思わしくなく社員の定着率も下がってきたと悩んでいる。
「創業から２〜３年までは1年間で休日は1週間あるかないかという
過酷な労働条件だったが社内に活気があり、余程の事情が無い限り
辞めていく社員はいなかった」と社長は振り返った。
話を聞きながら私は2年前に行ったベトナムを思い出していた。
ベトナムは日本に比べ経済的には決して豊かでないが、
滞在中あらゆるところで人々から何か得体の知れぬエネルギーを感じた。
日本人が忘れてしまった（であろう）活力がそこにはあったのだ。
どこの社長も立ち上げたばかりの時は、会社をいち早く安定軌道に乗せようと必死だ。
しかし念願かなって会社が安定期に入ると今度は皮肉なことに
組織の活力が失われていく事態が生じる。
その社長の会社も立ち上げ時は資金的余裕が無く会社の基盤は脆弱だったが
そこには明るい「希望」があったはずだ。
会社も国も貧しくてもビジョンが明確でそこに「希望」があれば活気溢れる集団が出来る。
まさに「人はパンのみに生きるにあらず」なのだ。
常に「希望」のある会社づくりを再度肝に銘じた面談であった。
皆さん良い週末を。
連日のセミナー！
火曜日の午前中に台風直撃の東京を出発して午後名古屋に到着。
何と名古屋は晴天！！
おとといの名古屋を皮切りに今日は大阪、
そして来週は東京と福岡でセミナーを行う。
セミナーの合間を縫って
新卒採用面接、加盟店社長との面談やミーティング、昼、夜の会食
とまさに分刻みのスケジュールに気合入りまくり状態だ。
昨年の暮れあたりからセミナー参加者に微妙な変化を感じる。
一言で言えば以前より真剣さの度合いが増しているように思う。
「なんとなく」でなく、明確に課題を洗い出してその解決方法を
何とかして見つけようという姿勢が伺える。
今日の大阪セミナーは会場のキャパを超える申し込みがあったようだ。
スタッフ全員気合を入れて臨もう！！！！
新人の頃の思い出！
先月の25日今年の新入社員たちに初任給が支給された。
偶然その日に新卒社員とのディナーを予定していたこともあり
会食の場で一人ずつに明細を手渡しした。
「ご両親に何か買ってあげるんだよ」「有意義なことに使おうね」
などと話しながら、「はて自分は初任給をどう使ったんだろうか？」と思い出してみた。
・ ・・・・何一つ思い出せない。
両親に何か買ってあげた記憶も無い。
恐らく仲間同士の飲み食いですべて使ってしまったものと思われる。
多少なりとも後々人様に自慢できることに使っておけばよかった・・と後悔した。
初任給・・・給料日か・・・。
そういえばいつの間にか給料日を意識しなくても生活が出来るようになっていた。
若いころは給料日がとても待ち遠しかった。
私がサラリーマン1年生だった頃は、手取りの給料から家賃などの生活費を差し引くと
残りが今の中学生のお年玉並みだった記憶がある。
それでも計画性のある同期はそれなりの生活を営んでいたが
何故か私は毎月20日あたりになると財布の中には1000円ほどしかなかった。
人間は貧乏だと割り算をするようになる。
残り5日を1000円だと1000÷5＝200。
一日200円生活ということになる。
過去に一度そういう状況下で血迷った私は、
その虎の子の1000円を握り締めてパチンコ屋の門をくぐったことがある。
これを元手に資金を増やそうと真剣に考えていた。大変ポジティブな若者だったのだ。
結果、手元には500円が残った。
肩を落としての帰路、
再び悲しい割り算のスタート・・・
500÷5＝100・・・・一日100円100円100円・・・・失意の私は呪文のようにつぶやきながら歩いた。
・・・と、ある名案が浮かんだ。
次の瞬間、突然自宅と逆方向に進路を変えて計画性のある同期が住むアパートに向かった。
当時お世話になった上司、先輩、同期のみなさま、今日の私があるのも皆様のおかげです。
本当にありがとうございました。
皆さん良い週末を！！
凄いぞ伊勢丹！
ゴールデンウィークに所用のため新宿に出かけた。
予定が想いの外早く終わったので以前から興味のあった伊勢丹メンズ館に行ってみた。
日本橋や銀座と違い、自宅から比較的距離のある新宿は私にとって、アウェイな街。
そのため伊勢丹メンズ館へこれまで行く機会がなかった。
一方で私の周囲にはメンズ館ファンが多く、私が「一度も行ったことが無い。」というと
彼らは一様に驚きと呆れを併せたようなリアクションを返してくる。
英語ならまさに「Oh！my God！」という感じだろうか。
そんな彼らの顔を思い浮かべながらの初めてのメンズ館。
結論から言うと期待以上だった。
周囲のメンズ館ファンから聞かされていたとおり、
商品のセンス、種類、品数は他の百貨店の比較にならないもので
バイヤーの優秀さをうかがわせる。
店内はすべてダークブラウンをベースにしたシックな色使いで
フロアごとに微妙に色使いに変化を加えつつ、落ち着きある雰囲気に仕上がっている。
商品のレイアウトも独特でブランド別にブース分けするのではなく
ブランドの壁を取り払い（低くして）アイテム別に様々なブランドが
比較できるように工夫されている。
男性ユーザーの購買指向は「ブランド主義」ではなく
「アイテム主義」であるという視点を強く意識したレイアウトだ。
最近では、一般にも「プロダクトアウトからマーケットインへ」などと言われるように
なってきたが、まさにこの徹底した「ユーザー目線」が伊勢丹の強みなのだろう。
そしてなにより店内のスタッフの教育がすばらしく商品知識も豊富で
そのうえ凄く誉め上手で気持ちよく買い物をさせてくれる。
以前にもこのブログで触れたが私はどんなにわざとらしくても誉められることが大好きなのだ。
ところで
ホームの日本橋と銀座といえば三越だが・・。
伊勢丹と経営統合した今後の三越に期待したい。
ちなみに・・・
初めてのメンズ館で店員さんから嵐のような勢いで誉め殺しにされた私は
信じられない金額の衝動買いを繰り返したのだった。
新卒採用でのひとコマ！
PHNの09新卒採用面接での出来事・・・・。
人事「今までの人生で一番影響を受けた人は誰ですか？」
学生「父親です。幼少期より厳格な父に厳しく躾をうけ自律心が育まれました。」
私「そんなに厳しかったのですか？」
学生 「はい。口より先に手が出るというまさに昭和の匂いのする父親で本当に厳しかったです。」
私 「そうなんだ。ところでお父様はおいくつなの？」
学生「はい。４５歳です！」
私 「えっ・・・・・・・」
隣で専務の高橋は大爆笑。
親御さんが年下・・・。
いつかはくると思っていたが・・・遂にそのときが到来した。
それにしても昭和の匂い・・か・・・・。
明日からの連休を前に少しテンションの下がったさわやか社長でした。
Have a great golden week holidays!!!
