『着実に、丁寧に』　ピタットハウスネットワーク寺本社長のブログ

昇格人事！

毎年の事とはいえ期首の一週間程は、

仕事の大半をデスクワークと社内のミーティングがシェアする。

前期業績の振り返りや効果測定、今期仕掛ける様々な案件の実行プラン。

新入社員を含めた新戦力の人事配置やフォーメーション、

一年を振り返ってのチーム、個人に対する各賞などなど・・・。

それとやはり重要なのが人事での昇格者の選定だ。

昇格査定は、賞与査定とは違い業績面だけでは決められない。

上席になればなるほど人物評価という要素を加味する。

そのメンバーがゼネラリストなのかスペシャリストなのかによって

多少評価の要素は変わるが、社内での人望がないと

いくら業績が良くても昇格は出来ない。

無論人柄だけで昇格は出来ないが「仕事と人間的魅力」このバランス

は絶対に失ってはならない。

今期も何人かの昇格者を決定した。

一層の活躍を期待します。