出産お祝い！
一部の会社は既にゴールデンウィークに入っているこの月末に
朝から、各責任者が東京本社に集まって定例の会議を行った。
今年PHN社内はカレンダーどおりの休日のためかあまり連休というムードがない。
そればかりかメンバー全員が完全に新たな目標達成のため仕事モードに突入している。
社長としてはうれしいが少しゆとりを持てる雰囲気もつくらなければ・・・。
そんな中、うれしい知らせが入った。
先月末から産休に入ったEATのKUNさんに第２子誕生のニュース。
予定日より少し早まり、誕生日は先日のブログでも紹介した
EATのYJMさんと同じ４月２４日。
早速お祝いに駆けつけた。
母子共に元気で、KUNさんは数日前に出産をしたばかりとは思えない。
明日にでも普通に出社しそうな感じ。
まったく母は・・・・というか女性の強さに感服する。
出来る女性社員がゴロゴロしているPHNのなかでもKUNさんは
プロフェッショナルな思考の持ち主で仕事の上では一切の妥協をしない。
個人技のスキルも高いが、マネジメントスキルも高い。
とにかく安定感抜群の女性なのだ。
近々職場に再々復帰した時の一層バージョンアップした彼女に会うのが今から楽しみだ。
KUNさん本当におめでとう！！
ご主人のSherlock さんもゴルフばかりしていないで育児への協力お願いします（＾＾）
Hitoken!!
二日間のひとけんが終わった。
今回も様々なカリキュラムがあったがどれも有意義であった。
ディレクションのアンテナとリモコンの二人をはじめ
参加者の皆さんお疲れ様でした。
私も久々にクタクタになった。
↓一生懸命説明する私と多分まじめに聞いているアンテナ部長。
人間力向上研修の二文字をとって「ひとけん」と命名したこの研修は
業務のスキルアップや自己啓発以外にも業務システムの改善や
新規の事業が数多く生まれる。
今回も新規のシステムや事業がいくつか決定した。
そして・・・一日目のカリキュラム終了後。
今回は・・・というか今回も！夕食会を利用して
EATのYJMさんの〇〇回目のBirthdayのお祝い!（昨年も同時期だったため開催）
前日からアンテナと色々なサプライズを企画し
お互い携帯メールで移動時間（私は岡山〜大阪移動中）を利用してアイディアをだしあった。
１、YJMさんの故郷、奄美大島のお母さんから手紙をいただき朗読
本人たまらず涙ぐんだところにお母さん登場！！で涙・涙・・・・。
２、YJMさんが社会に出てからお世話になった先輩、上司からの手紙を朗読
本人たまらず涙ぐんだところに先輩、上司登場！！で涙・涙・・・・。
３、YJMさんが今までお付き合いした男性を総力を挙げて探し出し全員登場！！
サプライズ・・というか修羅場！！！！
その他にもここでは書けないことを沢山提案し合い、二人の間で盛り上がってみたものの
実施日の前日という現実の壁にどのアイディアも玉砕されてしまったのだ。
結局
YJMさんの親友からのお祝いの手紙と全員からのケーキ！
それと私が東京に帰る途中の新大阪で購入したタカTシャツというトホホな内容。
↓
にもかかわらず盛り上がりまくりのBirthdayだった。
あらためてYJMさんおめでとう！
またひとけん参加のみなさん
次回のひとけんまでにさらなるパワーアップを期待しています。
みなさん！良い週末をお過ごしください！
長期的視野！
出張先でのランチはお客様と一緒の場合を除き、ファーストフードをよく利用する。
本社内でデスクワーク中心の日は、コンビニ弁当やカップ麺の利用頻度も高い。
そんな話を知り合いのフードコーディネーターにしたところ
「今の自分は過去の食事でつくられている。今の食事は１０年後の自分の身体をつくっている。」
と教訓めいた忠告を受けた。
つまり若いうちは健康や美容において顕著には現れないが
歳を重ねるに従って健康、美容の面で過去の食事の内容が
結果となって表れるということらしい。
なるほど！
今後、気をつけようと反省した。
そういえば、先日、賜わったファンケルの池森名誉会長のお話の中でも
企業経営において「現在は過去の結果、未来は現在の結果」という箇所があった。
経営とは決して場当たり的なものではなく
中長期スパンで臨まなければならないということだ。
経営に関しての長期的視野の大切さは理解していたつもりだが
身体づくりも長期的視野が必要だったのだ。
さわやか社長の目から鱗がポロリと落ちた。
しかしながら明日からはじまる「ひとけん」
毎回、熱海駅前のM（福岡のHGS氏、EATのKNちゃん御用達）に全員が集合して
ビッグMとフライドポテトでランチを済ますという暗黙の慣習がある・・・・
旨いんだ〜、これが〜（織田裕二のモノマネで）・・・・。
どうしよう・・・。
さわやか社長の悩みは深い。
・・・文体がさわやか営業のNT氏に似てきてた・・・・。
ひとけん！
明後日から一泊でPHN恒例の「ひとけん（人間力向上研修）」が行われる。
ひとけんはTOPSやEATチームのスキルアップのために私がトレーナーとして
はじめた泊りがけ研修が進化したものだ。
今はチーフ級以上のメンバーを中心に自己分析やメンバーシップ向上
その他、新規事業のプレゼン等、その時期のタイムリーなテーマを決め
アンテナの新田、TOPSEYEの三浦が中心となってプランニングを担当している。
毎回、実が多く、この研修でTOPSのシステムなど数多い仕組みが生まれている。
今年度はジュニア層、ミドル層に向けての研修もチャレンジしていきたい。
ハードワーカーだけでは駄目、遊び心を兼ね備えそして、常に「学び」の意識が強い
そういう人たちの会社にしていきたい。
今期も「学、遊、働」でいきます。
ブログ使用上の注意！
先日２０年来の友人と久しぶりに会食した。
彼とは毎回お互いが仕事、プライベートを問わず
言いたい放題に指摘しあう気の置けない仲だ。
仕事の分野は違うが、いつも何らかの刺激をもらえる。
話の中で先日書いた後期高齢者医療制度についてのブログに話が及んだ。
彼曰く「書いてある内容はまったく賛成なのだが、
読む人によっては少し差し障りがあるのでは？」という忠告をもらった。
そういえばそうかもしれない・・・。
「着実に丁寧に」はピタットハウスの代表という立場で書いている。
つまりここでの意見は私人の寺本高廣の意見ではなく、
公人の社長寺本としての意見と理解されても仕方がない。
匿名のブログなら相手を名指ししての多少批判めいたことも書けるが・・・・。
などと考えながら
では「着実に丁寧に」の中ではどこまでの表現が許容範囲なのかを論じ合った。
たとえば
私は大のジャイアンツファンです。は許せるが
タイガースは嫌いです。は駄目。
福田総理、がんばれ！はOKだが
福田総理、しっかりしてください！はギリギリの線
北方領土を返せ！！や、尖閣諸島は日本固有の領土です！！
などはブログの趣旨が変ってしまうので
心の中だけに留めておかなければならない・・・・等いい歳をしたおじさん二人の
有意義なディスカッションは深夜まで続いた。
これからもピタットハウス社長寺本のブログ「着実に丁寧に」を宜しくお願いします。
皆さん良い週末を！
方針説明会をとおして！
１５日にピタットハウスネットワークの経営方針説明会は無事終了した。
毎年の恒例とはいえ一年の中でも最大のイベントで、新年度がはじまってからずっと
緊張感を持続しながら過ごしてきた。
今回は第一部での基調講演を株式会社ファンケル創業者の池森名誉会長にお願いした。
「〜心の経営〜」というタイトルでファンケル社の企業戦略、商品戦略における基本的な考え方
や社会貢献活動をとおして企業が社会とどう向き合ってくのかという大変興味深く、示唆に富む
講演であった。
特に終盤の感動紙芝居、「優しさ便り」では涙でスクリーンが滲んでしまった。
実は池森名誉会長とは事前打ち合わせも含めこれまでに数回面談の機会に恵まれているが
いずれのときも常に周囲に対する気配りをされ、こちらが恐縮してしまう。
どうもありがとうございました。
第２部のパーティーでは多くの方々から励ましのお言葉を頂戴した。
その中でも「寺本社長のところはスタッフがいいねぇ。」
「すばらしい新卒社員が入社しましたね。」など社員を誉めていただける
機会が増えてきた。
社長業をやっていて一番うれしい言葉だ。
私はたとえば「会社伸びてますね。」とか「ずいぶん拡大してきましたね。」
などと誉めていただいた時には「いえいえまだまだ未熟ものです。」などと
謙遜したりするが、社員を誉められたときは
「はい！優秀な社員で幸せです！」と応え一切謙遜はしない。
私も心からそう思っているからだ。
今後も、もっともっと社員を誉めていただける会社にしていきたい。
ネーミング２！
今日から７５歳以上を対象とする後期高齢者医療制度が開始された。
算定方法を根本から変えたことによる制度自体の分かりにくさと
事前のアナウンス不足など混乱の中でグダグダのスタートとなった。
見ていて「本当にこれが国の仕事か・・！」と呆れてしまう。
国民の間に年金問題の怒りも冷めない中での「天引き開始」に
これぞKYの極みと感じる。
制度自体の問題もさることながら、
問題になったこの制度の名称「後期高齢者医療制度」。
制度の対象となる国民の気持ちがまったくわかっていない役所が考えたネーミングだ。
制度でも商品でも対象となる相手の気持ちを理解し、ネーミングがメッセージとして
届かなければ成功しない。
言い換えればネーミングを聞けば優良な制度、商品、サービス・・・かが大体分かる。
厚労省をはじめとする役人達にも、もう少しレベルアップしてもらいたい。
※ちなみに厚労省も後に「長寿医療制度」という名称を追っかけ付けたが・・・。
ネーミング！
PHNではピタットハウスの販促グッズを企画、製作するセクションがある。
以前紹介したこれ↓もその一つだ。液晶クリーナー「ピタっときれいに」。
実はこれは私がネーミングして採用された数少ないグッズなのだ。
販促グッズの企画は担当の渡辺さんが中心になり都度、社内で色々なアイデアを募集する。
もちろん私も参加する。
ちなみに今までの応募作品の一部を紹介すると・・・
１「ピカットハウス」（科学雑巾）
２「ピタットマウス」（マウスパット）
３「ピカットてらす」（ミニ懐中電灯）
４「ヒヤットひやす」（熱さまシート）
などがある。
なかなかの力作だと思うのだが渡辺さんにことごとく却下されてしまう。
同じ商品でもいわゆるキャッチーなネーミングをしないと受けが悪い。
ネピアの保湿ティッシュが「鼻セレブ」というネーミングで大ヒットしているのも
キャッチーなネーミングの成功例だ。
これにヒントを得て
「鼻水ピタット」というティッシュを提案したがこれもあえなく撃沈した・・・・・。
ところで
最近の書籍もタイトルにキャッチーなものを採用する傾向がある。
たとえば「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」や「なぜ、社長のベンツは4ドアなのか?」
など「なぜ？・・・・」が流行っている。
昨日購入した本↓もそうだ。
色のマーケティングの本で面白いのだが
会社の近所にある丸善さんで探すときに、
店員さんに「すみません、なぜ、未亡人は美しくみえるのか？っていう本を探しているのですが・・・」
・・・・・・・恥ずかしくて聞けなかった。
仕方なく会社に戻りネットで購入することにしたが
秘書に
「なぜ、未亡人・・・あっ！変な本じゃなく色のマーケティングの本だけど・・・美しく・・・ってやつ買っといて・・・」
しかしキャッチーなタイトルもここまでくると困る。
皆さん良い週末を！
さわやか社長今日の一口メモ：catchy（形容詞）→ウケのよい、人気が出そうな、人の心をとらえる、印象に残る、覚えやすい
やはり床屋にいけないかも！
出張先の長崎からお昼過ぎには東京に帰り
そのまま床屋へ直行！！！！のはずが・・・・・・・・
羽田空港が今朝からの風雨のため着陸を見合わせており
長崎空港で約二時間の足止め（涙）
地方の空港での足止めは３年ほど前の宮崎で台風の影響で
約４時間足止めされて以来だ。
困った・・・・明日は朝から大きな会議が終日入っていて
その準備がほとんど出来ていない。
それと・・・・なにより・・・床屋にいかなきゃ・・・。
こうなったら禁断のセルフカットにチャレンジするか！
・・ってそんなことはできない・・・。困った。
しかし地方の空港でこういう状況になるとどこかで映画「ターミナル」
のトムハンクスになった気分を楽しんでいる自分がいて、少し可愛い。
そうだ髪を切ろう！
考えてみたらまた暫く髪を切っていない。
期末から期首にかけての忙しさの中ですっかり忘れていた・・・・。
今月は普段より人前で話す機会が多いという事もあるし
何と言っても春本番ということもあり今日こそ髪を切りに行きます。
考えてみたら「マナー研修」を施している会社の社長なので
髪をすっきり切ってさわやかな身だしなみをする事は必須であった。
２００８年はめざせ「さわやか社長」！！！
「さわやか社長」でgoogle、yahoo!でのナンバーワンを狙います。
打倒「さわやか営業」！！！！！！！
追記；セルフカッターズのひとり、営業のエースN君が
右側頭部に信じられないほどの大きなバンカーを作ってきた。
そろそろプロの床屋さんに行くことを心からすすめたい。
ポスター！
今年もピタットハウスネットワーク経営方針説明会が開催される。
ピタットハウス全加盟店のトップが集まる一大イベントだ。
↓ポスター
「ビジョナリーネットワーク」というタイトルのほかに毎年度サブテーマを決めている。
今回は「考動する経営」と名づけた。
考えて動く・・・・。詳細は当日お話しすることにしよう。
あと１０日あまりしか時間がないが必ず有意義なイベントにしたい。
皆さん良い週末を！
昇格人事！
毎年の事とはいえ期首の一週間程は、
仕事の大半をデスクワークと社内のミーティングがシェアする。
前期業績の振り返りや効果測定、今期仕掛ける様々な案件の実行プラン。
新入社員を含めた新戦力の人事配置やフォーメーション、
一年を振り返ってのチーム、個人に対する各賞などなど・・・。
それとやはり重要なのが人事での昇格者の選定だ。
昇格査定は、賞与査定とは違い業績面だけでは決められない。
上席になればなるほど人物評価という要素を加味する。
そのメンバーがゼネラリストなのかスペシャリストなのかによって
多少評価の要素は変わるが、社内での人望がないと
いくら業績が良くても昇格は出来ない。
無論人柄だけで昇格は出来ないが「仕事と人間的魅力」このバランス
は絶対に失ってはならない。
今期も何人かの昇格者を決定した。
一層の活躍を期待します。
新年度！
ガソリンにかかる揮発油税などの暫定税率が昨日で期限切れとなり
本日の出荷分から税負担が１�箸△燭衞鵤横輝濂爾�る。
与野党お互いの言い分はさておき、単純に市井の視点で捉えれば
「安くなってよかった」とおもう。
というのも今日から電気・ガスの公共料金や牛乳などの生活必需品や
国内線の航空運賃など値上げとなる。
どれもこれも値上げ値上げのなか・・・
今朝の日経新聞の１面に大きく「下落」の文字が・・・！
そう株価の下落が止まらない。
東証１部時価総額が一年前から比較すると１６２兆円下がっている。
この一年で日本の国家予算の約２倍の価値が吹き飛んでしまった。
ここ数ヶ月はとくにマスメディアから飛びこんでくる情報のなかに
明るい材料は少なく、ほとんどがネガティブな情報。
ビジネスの現場でも、これまで背中を押してくれていた風が昨年の夏を過ぎたあたりから
無風状態になり、年末に入ると少しずつ向かい風に変わるのを感じた。
そして新年度をスタートする今日、昨年とはまったく違う環境が待ち受けている。
今から本当の意味であらゆるものの差が出てくると思う。
今年度もピタットハウスのリーダーとして気を引き締めて臨みたい。
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