『着実に、丁寧に』　ピタットハウスネットワーク寺本社長のブログ

タクシー！

地方に出張した時は、頻繁にタクシーを利用する。

そのとき必ず運転手さんに「景気はどうですか？」と尋ねることにしている。

日本全国ほとんどの運転手さんが「駄目だねぇ、昨年よりもっと酷いよ」と嘆く。

そして「小泉政権の規制緩和でタクシーの数が増えちゃってだめなんだよぉ」と続く

何か全国の運転手さんネットワークでのマニュアルがあるかのごとく判で押したように

異口同音にそう答える。

昨日まで行っていた札幌では「今日もう6時間働いているのに1000円以上の距離を

走るお客がいないよ〜こんなこと30年やっているけど初めてだよ〜」とず〜と嘆き節を

聞きながら目的地に向かう破目になった。

「大変ですね〜」と答えながら心の中で「何とか1000円超えてくれ！！」と念じた。

普通ならメーターよ上がるなと念じるところであるが逆である。

さいわい（？）1000円を超えたので安心した。

しかし今日の帰りに千歳空港まで乗せていただいた運転手さんに「厳しいみたいですね？」

と話しかけると「いやぁそんなことないですよ」「頭使えばいくらでも稼げるんですよ！」とのこと。

聞くところによると東京や京都などから札幌に定期的に出張する人たちを複数固定客として

保有しており、そのお客さんに定期的にはがきを出すなどしてリレーションをしているとの事。

「おお！それは凄い！」営業努力を行えばまだ商売は成り立つとのご意見。

はじめてのパターンに少し戸惑いながら・・・・。

「でも小泉さんの規制緩和は痛いですよねぇ？」といつものパターンに戻そうとしたが

「いや規制緩和のお陰で私も個人タクシーの認可がもらえたんだから、ありがたいですよ。」

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そういうこともあるんだ。

ちなみにこの運転手さんのタクシーを降りるときに、しっかりと名刺交換をさせられました。

勉強になった札幌出張でした。

大相撲！

日本人の横綱が久しく不在のうえ、昨年勃発した土俵の外でのさまざまな騒動。

相撲人気は低迷の一途を辿るかと思われていた。

そんな中始まった大相撲初場所は両横綱の圧倒的な強さで最近にない盛り上がりを見せていた。

そして千秋楽、

白鵬が勝った瞬間、両国国技館、いや日本中が快哉を叫んだ！

日本の国技である相撲。

明らかに相撲は他のスポーツとは違う。

われわれは幼少期よりこの国技に対して

「お」を頭につけて「お相撲」と呼び

力士のことを「お相撲さん」と呼んできた。

日本の国技に対するリスペクトが幼少時からの教えによって刷り込まれている。

相撲は日本の国技で神聖なものという

一点の曇りもない思いが我々の心の中にあるということを改めて認識した。

またしても・・・！

金曜日の夜に複数の知人との会食があった。

深夜・・・というか土曜の早朝というか微妙な時間帯にトイレにはいった。

何気なく携帯メールのチェックをしようとして手が滑り、またしても水没事故・・・携帯君は即死であった。

一週間の出張明けということもあって疲労がピーク・・・だったんだと思う。

前回に続き3ヶ月に満たない短い付き合いであった。

しかも同じ理由で・・・・・・・・・・・・・・・・・合掌。

という事で今日の午後からまたしても近所のDoCoMoへ。

防水のタイプを購入しようと考えたが

お店の人にシャワーほどの水量であれば効果があるが

過去2台のようなトイレにドボン！では効果が微妙との事なので

男らしく（？）防水なしの普通のタイプにすることにした。

あれこれ考えたが海外での利便性を考慮してFOMA SH９０５iのオーナーになった。

短命だった過去の2台はシンプルな７シリーズで気に入っていたが

やはり縁がなかった・・・と思い久々に9シリーズに戻した。

分厚い説明書を読みながら絶対使いこなしてやる！！と何故か気合が入る。

今度はぜひとも末永いお付き合いをお願いしたい。

それにしても

2ヶ月とちょっとのサイクルで機種変更しているので「ドコモだけ」が

部屋に異常繁殖している。

名古屋と大阪のセミナー！

今年初めてのセミナーを名古屋（22日）と大阪（本日）で行った。

トップシーズンにもかかわらずご参加いただいた皆様ありがとうございました。

やはり先行きの不透明な市場の動向を反映してか、

心なしかいつもより緊張感のあるセミナーだった。

私もかなりのテンションで講演できた・・・と思う。

年間に何十回ものセミナーを各地で行っていても

その時々によって出来がちがうのが自分でもわかる。

話したい内容と口から出てくる言葉がガチッと噛みう時と、

言いたい内容がうまく伝えられないときがある。

後者の場合は特に出来がどうだったか無性に気になる。

そんな時スタッフから「今日のセミナー良かったですね！！」

なんて言葉をかけられると表面上は「あっそう」みたいな対応だが

心の中ではファンファーレが鳴り響く。

今後ともセミナーのスタッフは終了時に「今日のセミナー良かったですね！」

の声を遠慮なくかけてください。

褒められて伸びるタイプの人間ですから（笑）

床屋に行けない！

毎年、年末から年明けはいつも以上のハードスケジュールで

時間がとれず床屋に行けない。

思えば去年も一昨年も1月後半は同じ様な状況で長髪になっていたと記憶している。

床屋ネタといえば

ピタットハウスネットワーク本社にはなんと自分で散髪をするという猛者が二人もいる。

私は人生でこの二人以外、社会人になって（それも結構な中堅で）自分で髪を切る人間に遭遇していない。

確かに自分で髪を切るスキル（？）があれば経済的にも時間効率の面でも非常に助かる。

しかしこの二人の髪型はよ〜く観察すると

確かにプロの手口ではない痕跡をあちこちに残している。

たまに前髪を切るくらいのことはあるにせよ頭髪全体を

しかも何年間もセルフカットで済ましてきた彼らのスキル・・いや度胸・・いや根性を

毎年この時期になるとほんの少しうらやましく感じる。

今朝の日経！

一面から「株安連鎖とまらず」、「景気減速〜7年目の相場」

「住宅不振・原料高重荷に」そして「マンション供給14年ぶり低調」

など明るい情報が一つもない。

知り合いのアナリストたちも日本経済の現状に対する危機的な状況を

それぞれの論調で嘆いている。

その昔、日本が経済大国として急激に成長したことによって特に米国内

から強烈な反感を買い、日本のメーカーを締め出そうとした動きがあった。

この一連の日本叩きを「ジャパンバッシングJapan bashing 」と称した。

それが今は海外投資家たちは日本経済への投資に対する魅力の低下から

日本を素通りして中国やインドに目を向けてる現状だそうだ。

これを「ジャパンパッシングjapan passing」と呼んでいる。

そして今後は「ジャパンナッシングjapan nothing」になるかもしれないと言う人もいるらしい。

聞いていて、愉快になる話題ではない。

私、個人としては、日本の現状はねじれ国会に代表される政治をふくめて

けっして健全だとは思わないが、短期のスパンで投資からイグジットを考える

海外投資家の評価がすべてとは言えないと断言したい。

一人の経営者として今後の日本経済を楽観的には捉えていないが

私は、日本の底力を信じたい。

遂に来た！

先週末自宅に戻ると私の部屋に郵送物が届いていた。

これです。↓

つっ遂に来た！東京マラソンの詳細案内が入った封書。

現実の世界がやってきた！

考えてみたらあと1ヶ月を切っている。

もう逃げられないのだ！

今年は昨年以上に練習不足だ。（嗚呼いつもながら情けない・・・）

一方でライバル（？）の高橋専務は順調に仕上がっている。

昨日はハーフマラソンを快走してきたそうだ。

きっと本番でも凄いタイムを出すと思う。

皆さんご期待ください。（・・・・って言うことによって高橋専務へのハードルを上げ、

プレッシャーをかけようとする私の姑息な作戦だと気づく人は少ない）

私もふざけていないでまじめに練習します。。。。。。。。。。ハイ

富山出張！

なんと富山県には過去、一度も降り立ったことがない。

初富山だ！

そういえば今まで富山県出身の知人も周囲にいなかった。

今回、昨年富山県のピタットハウス1号店としてご加盟いただいた

株式会社イナホ様を担当の川部と訪問した。

羽田から富山空港まで1時間。

当社から現地までドアトゥードアで2時間弱という短時間で来れることに感激。

空港を降りて車で市街地まで約20分の道中にハウスメーカーの住宅展示場が乱立している。

イナホの前田社長曰く「富山の人間はお金を貯めることが好きで貯蓄高は日本でも有数の県」

で「ここぞという時」にドカンとお金をつかうという事らしい。

その「ここぞという時」に「家を建てる」という事が高い優先順位で入ってくるそうだ。

ちなみに「結婚式」も豪華らしく引出物だけで20キロほどの重量になるらしく、

遠方から来られた方にはさながら罰ゲームの様相らしい。

〜だそうだとか〜らしいという語尾が続くが

以上はあくまでも前田社長のご意見なので内容の真偽について

当方としては責任を負えませんのであしからず。

前田社長は経営者としてだけではなく自らもプレーヤーとして大型プロジェクトを何本も動かしており

地元ではテレビやラジオに何度も登場する有名人だ。

社内での打ち合わせの後、富山というか北陸屈指の割烹風料亭「えび正」にお招きいただき会食。

最高の食材と一流の料理人のマッチングで生まれるお料理に

川部とふたり本当に言葉を失った。

また若女将の軽快なお話も楽しく、文字通り最高の会食となった。

前田社長とえび正の若女将は親友で（あっ！前田社長も女性です、いまさらですが・・・・）

二次会（？）にもお付き合いいただき、富山の女性パワーの前にやや圧倒され気味の

しかしたくさんのエネルギーをいただけた貴重な一日だった。

前田社長はじめ富山県の皆様ありがとうございました。

よい週末を！！

得意技、必殺技を持つ！

先週の金曜日に不動産業界の新年会に出席した。

立ち上げたばかりの会社から上場企業までさまざまな規模や歴史の会社が

集まっており、多くの経営者たちから生の話を聞けて大変有意義な時間を過ごせた。

会社ごとに多少の温度差はあるものの全体感としては

やはり「市場が厳しくなってきている」という声が昨年より多かった。

一口に市場が悪いといっても直接的、間接的にさまざまな複合的な要因が絡まりあっている。

今回一番多いと感じたのは、金融機関の不動産融資全体が締まり始めてきているというのと

建築費の異常な高騰、それと改正建築基準法によって生じている建築確認の停滞という声。

今回はいずれも間接的な要因で、景気の低迷に伴い消費者の購買マインドが低下しているという

直接的な要因が引き金になってはいないようだ。

いずれにせよ「市場が厳しい方向に向かっている」ということは、ほとんどの経営者が一致していた。

今後は一層市場の中での競争は激化していくと感じた。

一般に不動産業は参入障壁が決して高くない業界である。

特に景気の良かったここ10年に創業した企業はたくさんある。

参入障壁が低いということは他社との差別化が図りにくいということである。

逆説的に捉えれば競合他社との際立った差別化が図れれば市場の中で優位に立てる。

この理屈は会社だけでなく経営者や営業マン一個人にも当てはまる。

他社には絶対真似のできないビジネススキーム。

他人の追随を許さないスキル。

「得意技、必殺技を持つ！」ということが今後の厳しくなる市場を乗り切るためのキーワードだと感じた。

宅建合格お祝い！

昨夜はサポートチームの渡辺さんの宅建合格祝いを日本橋の山田屋さん

で開催。（大阪営業部の坂口さんのお祝いは昨年末に大阪ヒルトンホテルの王朝で行いました）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

EATの橋本さんと人事の佐瀬さんも同席して美味しいふぐ料理とひれ酒でお祝い。

渡辺さんは過去にも数回宅建を受験していたが毎年1点に泣いてきたそうだ。

そんなショックからここ何年かは受験をしなかった。

確か春先に渡辺さんを私の部屋に呼んで「今年是非チャレンジしてみようよ」

と受験を促した。

本人は複雑な思いに悩んだと思うが、数日後受験の意志を固めた。

忙しい業務の合間を縫っての勉強は大変だったと思う。

そして意を決して臨んだ今回、自己採点で35点。

例年なら合格の安全圏だ。

しかし、ホッとしたのもつかの間、さまざまな機関から発表された合格予想点数の大半は36点だった。

またしても1点足りない！

「絶対大丈夫だよ！受かっているよ！」と本人には励ましたものの

根拠など何もなかった。

12月頭の正式発表を重苦しい気持ちで待つことになった。

合格の知らせを本人から携帯のメールで知らされた時、福岡の地下鉄のなかで

「よっしゃーっ！！！」とガッツポーズをして周囲の人から注目を浴びてしまった。

よかった。本当によかった。

渡辺さん、坂口さんそして内定者の橋本君合格おめでとう！！

良い週末を！

男前おんな！

電通から出版されている消費者2008という冊子に

2008年消費者はどう変わる？というタイトルの元

注目したい消費者像が11タイプに分かれて描かれている。

私が注目したのは「男前おんな」というタイプ。

そこには「かわいいだけの女」をよしとせず、「鍛え抜かれた体と精神」

を求めるタフな女性。とある。

そういえば・・・・と思い出したのが。

日テレでやっていた「働きマン」の松方弘子。

困難な仕事に正面から挑み続ける女性を描いたドラマだが、

「仕事モードオン！！男スイッチはいります！」というフレーズが格好良くて

いつも鳥肌がたった。

昨晩から「働きマン」の後にはじまった（確かそうだと思った）「斉藤さん」というドラマも

男前おんな系のドラマだ。

「うるさかろうが、煙たかろうが、斉藤さんは正義の道をゆく。」

というキャッチどおり生活の中で起こる悪に敢然と立ち向かう一人の女性を

主役にドラマが展開されていく。

視ていてハラハラするがなんとも気分が良いドラマだ。

ともすれば自分が妥協することでバランスをとり続けたり、

物事にたいして突き詰めることなく、曖昧な決着を選択したり、

そんな今の世の中に対して警鐘を鳴らしているかのように

感じてしまう。

自分の生き方を信じ、腹（胆）をくくって生きる。

私も男前おとこを目指してみたい。

引越しのすすめ！

何かに行き詰まり感を感じたときは

変化することを勧めたい。

たとえば髪形を変えてみる。

スーツを今までとは違うラインから選択してみる。

朝の通勤手段を変える。

何でも良い、とにかく今までとは違うことにチャレンジしてみよう。

私が特にお勧めしたいのは引越しだ。

すんでいる地域、環境を変えること以上の変化は他にはあまりない。

家庭を持ったり住宅を購入してしまうと安易に移動できないが

独身で賃貸住宅であれば2年に1度くらいの頻度で引っ越しても

いいのではないかと思う。

私自身も人生で過去に９度引越しをしているが、その都度リフレッシュし

新たな自分を発見してきている。

現在の住まいは立地がよく便利で何の不満もないが

それでもおそらく、あと2年くらいで違うところに引越しをすると思う。

さあ！若者たちよどんどん引越しをしよう！

早朝会議！

正月休みも明け、東京は今朝からまったく通常と変わらない日常の生活に戻った。

当社も今朝は全営業部のＴＶ会議が早朝から行われた。

いつになく緊張感のある会議だったと思う。

当然だが会議では私の発言が一番影響力を持つ。

その時期や業績、全体のムードなどさまざまな状況を判断して発言をする。

それによって厳しい雰囲気を生むこともあれば和むこともある。

私は会議の場を、参加するユニットのムードメークの機会として意識している。

今期も残すところ3ヶ月（当社は3月決算）、

追い込みモードに突入となる時期である。

営業部全員が目標達成できるようにがんばろう！！

書初め！

当社恒例の書初め大会。

寺本の今年のテーマは！！！！！！！！！！！
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今年も去年に劣らずへたくそで恥ずかしい。。。。。。。。！！

しかも大阪営業部の坂口さんとかぶってしまっているらしい。（坂口さんごめんね。）

今年の文字に「考」を選ぶにいたった経緯は、前回のブログでも多少触れている。

思えば特にこの数年、全速力で突っ走ってきているが

外ばかりでなく、内にも目を向け、少し立ち止まって考える時期かもしれない。

一見、目立ちやすい外部の事象に目や頭を奪われがちだったが

静かで目立たないが内側で起こっている事象にもできるだけ目を向け考える時間をとる。

ひらめいたら即行動ではなく、同時に熟慮することを重視する。

そして今年こそがその時期であると思ったからだ。

さて「考」というテーマ。

私が一年間実践できるかどうか注目していてください。

謹賀新年！

今日が今年の仕事始め。

しかし年が明けてからずっと風邪気味で

昨晩はついに38度8分にまであがってしまった。

せっかくの正月休みが散々であった。

「いやぁいつも休みになるとそれまでの仕事の緊張が解けて病気になるんだよね・・・」

という人がどこの職場にも一人くらいいる（それも結構な上役で）。

本人は自分の仕事に対するプロフェッショナル度の高さを誇示しているつもりであろうが

それを聞いて「それは凄い！尊敬します！」と言う人がいるのだろうか。

少なくとも私は「休みになるとそれまで具合の悪かったところが全部治っちゃうんですぅ。。」

という人のほうが好きだ。

休話閑題。。。

それにしても年頭から体調が優れない事など過去にはあまり記憶にない。

何かの暗示として受け止めておいたほうがよさそうだ。

思えば特にこの数年、全速力で突っ走ってきているが

外ばかりでなく、内にも目を向け、少し立ち止まって考える時期かもしれない。

皆様本年も宜しくお願い申し上げます。