当社は若手社員から役員まで
全員が「高め追求」の目標を掲げ
キャパや能力を超えた仕事に
全力で取り組んでいます。
そういった仕事の達成に向かう過程で
涙を流したり一時的に凹むことはあっても
決して疲弊する社員を存在させたくないと思っています。
私も過去に上司という存在に仕えていた経験がありますが、
褒めてほしいときに褒めない、叱られても仕方ないときに叱らない・・・
つまり鈍い上司は尊敬できませんでした。
社内にいることの少ない私は
社員との会食を頻繁に行っています。
少なくとも月に2〜3回はセクションごとや
メンバー3〜4人との会食を行っています。
目標達成のご褒美やインフォーマルな形式で
ディスカッションをしたい時など
会食ごとに目的は違うもののメンバーの心と体のコンディション
を掌握するのにすごく意味があるものだと思うし、
おそらく今後も増えることがあっても
減ることはないと思います。
メンバーの心を的確に感じとることができる
「敏感力」。
これがトップの能力のひとつと思います。
「私も完璧にできてる」といえるようになるまで
心がけていきたいと思います。
昨日は朝から定例のテレビ会議。
本社、大阪、名古屋、福岡の各営業部の業績確認。
続いて、当社の関連会社として新規に立ち上げた
オークション会社「ベストレード」の役員会議。
7月のカットオーバーに向けての白熱した会議。
その後二つのミーティングを経て
昼食の準備をスタッフにおねがいする。
食事をとりながら
午後からのセミナーの原稿チェック。
車で八重洲のホテルに移動。
「首都圏セミナー」で二時間講演。
いつも以上に熱く話す。
本社に帰って新卒内定者の座談会に参加。
本当にピュアな質問や意見に
すごくさわやかなエネルギーをもらうことができた。
一時間半の熱い質問会でテンションは最高潮に。
その後、内定者との会食に
再び八重洲方面の居酒屋へ車で移動。
希望に燃えた純粋な若者たちと語り合い
あっという間に終了の時間。
人事採用チームの皆さん
次回はもっと長く話せる企画をお願いします。
内定者たちを見送って
スタッフたちと近所のバーへ移動。
少し飲みすぎてしまいました。
タクシーにて帰宅。
社長業は体力勝負です!!
現在当社も
東京本社営業部
大阪営業部
名古屋営業部
福岡営業部
と合計4箇所の事業所で営業しております。
現在1つの営業部で2ヶ月に1度強の割合で
フランチャイズセミナーを開催しております。
ってことは1ヶ月に2回はどこかで
セミナーを開催していることになります。
そのほとんどに私が参加し、1〜2時間喋ります。
これが結構な体力勝負で、終わると思考能力が
激落ちしていることが自分でもわかるくらい疲れます。
おそらく自分でも気がつかないうちに
相当気合が入っていてアドレナリン全開になっているのだと思います。
ご参加いただく皆様も真剣、こちらも真剣。
気合が入って当たり前なんです。
これからも気合でいきます!
来週、熊本に行ってきます。
11年ぶりの熊本です。
九州には・・・・っていうか
特に熊本には他にはない
少し特別なものを感じています。
それは10年以上前、東京の割と有名な占い師さんに
「あなたのルーツは熊本県です!」
と言われたことがその理由だと思います。
・・・そんな話は親からも亡くなった祖母からも聞いたことはありません・・・・。
だけどそれ以来、熊本にただならぬ郷愁を感じてしまいます。
九州にも、福岡には、ピタットハウス大橋店、ピタットハウス姪浜店
長崎には、ピタットハウス長崎中央店
宮崎には、ピタットハウス宮崎店、ピタットハウス都城店
鹿児島には、ピタットハウス鹿児島谷山店、ピタットハウス鹿児島中央店、ピタットハウス鹿児島伊敷店
と少しずつピタットハウスができてきました。
今年は、福岡営業部も開設して
スタッフ一同張り切っています。
熊本にも早くピタットハウスをつくって
「故郷に錦を飾らなきゃ(笑)」
年間90日以上の出張をしている
私の必需品(?)とは?
私は二泊以上の出張にはキャスタ付の旅行バッグを使います。
それとピタットハウスの紙袋も必ず使います。
↓こいつです
ピタットハウスの紙袋には
飛行機や新幹線の機中や車内で使うもの
(PC、新聞、仕事の書類、携帯電話2台、週刊誌、ミネラルウォーターなど)
が入っています。
結構目立つし、色使いも割と気に入っています
・・・が!・・・
紙なので耐久性に問題ありです。
特に雨の日はいつ破れるかドキドキしています。
一度雪の札幌から帰る途中、千歳空港で見事に破壊して
ガチャーン(PC落下音)、
コロコロコロ〜(たまたま持っていたルルゴールドが12メートルほど転がっていった音)
・・・・・・・・・・(−−)・・・・・・・・・・・・
出張の疲れもあって呆然とその光景をみていた・・・・
という悲しい過去も今となっては良き思い出です。
これからもピタットハウスの宣伝のために
使いますので見かけたら声をかけてください。
でも破れて荷物が散乱する光景を見た時は
やさしく無視してください(笑)
昨年のベトナムに続いて
ことしもタイに行ってきました。
最近アジアの国にハマってます。
さてなぜでしょう?
アジアの国には共通して、
「人間」が本来持っている生々しさ
生きることに対する純粋な姿・・・
のようなものがいたるところにあり、
それから発せられる
得体の知れないエネルギーというか・・・
・・・う〜ん、どうもうまく説明できない・・・
・・・要するに・・・
他の国では得ることのなかった
刺激をバシバシ受け、
他のことなどどうでもよくなってしまうからなんです。
行く前は毎回、経済成長の著しい各国に対して
投資家の目線で見ようと意気込んで臨むのですが、
そんな目的はすっかり忘れてしまいます。
昨年行ったベトナムでは感じた事を
「希望と活力」というタイトルで今年の年賀状にしました。
タイでも同じ様な刺激を受けて帰ってきました。
すごく価値ある6日間でした。
さて次はどこにいこうかな・・・。
親しい人は良く知っていますが、
私は見た目よりも(?)メチャクチャ心配性で慎重な性格です。
いや・・・プライベートでは人一倍楽観的な性格だから、
仕事のときだけ性格が変わるといったほうが正しいのかもしれません。
私の知り合いの経営者にもいろいろなタイプの人がいます。
特にベンチャー企業では常に「先行者利益」をつかむためのスピードが命です。
そのため安全を重視しすぎてスピードを落とすことが
会社の成長を遅らせることと考える傾向があります。
そういった考えは決して間違っていないと思います。
私も「スピード」の大切さは十分承知しているつもりだし
当社のスタッフも「寺本からの仕事の期限は常に大至急」といつも失笑を買っています。
スピードは大事、しかし勝てる根拠を私がシッカリとつかめないと
よほどのことがない限りその仕事はすすめません。
スピードを落とさずいかに早く仕事の予測を正確に読みとるか。
・・・これが経営者の最大の仕事だろうと思います。
今日から2日間大阪へ出張です。
おかげさまで関西地区も着実に店舗が増えてきています。
順調なときこそ緩みがでてないか・・・「慎重に進まなくては・・・」。
いよいよ今日からブログスタートです。
まだシステム自体に慣れておらず、スタッフに聞きながらの作業です。
気負わず、自然体でいこうと思っていますのでよろしくお願いします。